Opérations & Process
- Mise en place de la stack outils, logiciels et automatisation
- Lancement de projets
- Synchronisation des équipes
Rapidement opérationnel, durablement structuré. Restez concentré sur vos priorités.
Mise en place d'un réseau de distributeurs : sourcing, enrichissement de la base de données, prise de contact et suivi commercial.
Développement d'un outil métier sur mesure, automatisation des devis et de la facturation, déploiement d'un CRM et structuration du process d'acquisition.
Définition de la stratégie GTM et mise en place opérationnelle via les outils et les supports nécessaires.
Création d'un outil métier tout-en-un couvrant le sourcing, le closing des investissements, la gestion des participations, ainsi que la documentation de levée de fonds.
Des profils expérimentés pour combler le manque de temps qui empêche de traiter correctement les sujets non prioritaires.
On identifie les manques, on cadre ensemble, on délivre.
On identifie le besoin, on le découpe en livrables concrets, et on itère jusqu'au résultat.
On délivre vite sur ce qui bloque et on vous fait gagner du temps pour apporter de la valeur là où c'est nécessaire.
On s'assure que ça tienne dans le temps en formant vos équipes ou en recrutant.
Opérationnel dès la première semaine, sans préavis ni période d'intégration.
Une alternative quand le budget ne permet pas encore un profil senior à temps plein.
Vous choisissez le scope, la durée, l'intensité. Adaptable ou arrêtable à tout moment, sans contrainte.
Finance, RH, sales, ops — un seul interlocuteur capable de couvrir plusieurs fronts.